SaaS LTV/CAC-Rechner
Berechnen Sie das Verhältnis von Customer Lifetime Value (LTV) zu Customer Acquisition Cost (CAC), um die Geschäftsgesundheit zu bewerten.
Echtzeit-Ergebnisse
Ziel ist 3:1 oder höher
Monate, um die Anschaffungskosten zu decken
Erwarteter Gesamtgewinn pro Kunde
Detaillierte Kennzahlen und Gesundheit
Erfahren Sie mehr über die Grundlagen Ihres Unternehmens
| Position | Wert |
|---|---|
| Unternehmensgesundheit Strong unit economics. You are ready to scale! | Excellent |
| Monatlicher Bruttogewinn / Benutzer Revenue minus direct costs | $40.00 |
| Durchschn. Kundenlebensdauer Based on your monthly churn rate | 20.0 months |
Haftungsausschluss
Die Berechnungsergebnisse dieses Finanztools dienen nur zur Schätzung und Forschungsreferenz und stellen keine Anlageberatung dar.
Warum wählen SaaS LTV/CAC-Rechner
Das LTV/CAC-Verhältnis ist die ultimative Metrik zur Messung der Nachhaltigkeit eines SaaS-Unternehmens. Durch die Berechnung des LTV und den Vergleich mit dem CAC können Gründer sofort feststellen, ob ein Wachstumsmodell tragfähig ist. Ein Verhältnis von 3:1 gilt als Goldstandard.
- ✓Berechnen Sie den echten LTV, bereinigt um die Bruttomarge
- ✓Bewerten Sie Ihr LTV:CAC-Verhältnis gegenüber dem 3:1-Benchmark
- ✓Bestimmen Sie Ihre CAC Payback Period (Monate zur Amortisation)
So wird berechnet
- 1Geben Sie Ihren durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) pro Monat ein.
- 2Geben Sie Ihre Bruttomarge ein (bei SaaS typischerweise 70-90%).
- 3Geben Sie Ihre monatliche Kundenabwanderungsrate (Churn) ein.
- 4Geben Sie Ihre Customer Acquisition Cost (CAC) ein.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Warum ist die Bruttomarge im LTV enthalten?
Ein häufiger Fehler ist die Berechnung des LTV rein auf Umsatzbasis. Wenn ein Kunde 100 $ zahlt, aber 20 $ an Serverkosten verursacht, beträgt Ihre Bruttomarge 80 %. Ihr LTV muss diese Kosten berücksichtigen, um den tatsächlichen Gewinn widerzuspiegeln.
Was ist ein gutes LTV:CAC-Verhältnis?
Ein LTV:CAC-Verhältnis von 3:1 gilt als Benchmark für ein gesundes SaaS-Geschäft. Bei einem Verhältnis von 1:1 verlieren Sie (nach Betriebskosten) Geld. Bei 5:1 investieren Sie möglicherweise zu wenig in Marketing.
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